南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)采購公告


1.采購條件

本采購項目南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)，采購人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：標的1：新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團管控理論分析與模式設(shè)計。開展集團管控理論與典型實踐研究，梳理集團管控理論，基于政策要求、業(yè)務(wù)需求等，結(jié)合管理體系建設(shè)落地路徑，研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團管控總體模式，明確管控目標、管控對象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內(nèi)涵與作用，結(jié)合管理體系落地和固化融合要求，研究提出集團管控通過管理體系落地的具體方式和路徑，研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團管控，推動組織模式變革、細化權(quán)責(zé)配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前，提交《國內(nèi)外一流企業(yè)集團管控典型模式與發(fā)展趨勢》《電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式設(shè)計與落地路徑》《新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控變革建議》報告各1份。
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標的2：新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究。1.開展現(xiàn)代營銷服務(wù)理論前沿發(fā)展趨勢研究。結(jié)合政策演變、市場變化和技術(shù)進步，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，分析現(xiàn)代營銷服務(wù)理論的發(fā)展趨勢和特征，為服務(wù)模式變革提供理論基礎(chǔ)。2.開展電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究。基于理論研究成果，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)相關(guān)實踐案例，提煉總結(jié)電力服務(wù)的未來服務(wù)形態(tài)特征和運作機制，建立未來服務(wù)形態(tài)頂層設(shè)計框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議。結(jié)合上述研究成果，提出電網(wǎng)企業(yè)未來服務(wù)模式變革的主要著力點，并提出實施舉措建議。2025年7月31日前，提交《現(xiàn)代營銷服務(wù)理論發(fā)展趨勢綜述》《電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究》《新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議》報告各1份。
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2.2采購范圍：標的1：新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團管控理論分析與模式設(shè)計。開展集團管控理論與典型實踐研究，梳理集團管控理論，基于政策要求、業(yè)務(wù)需求等，結(jié)合管理體系建設(shè)落地路徑，研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團管控總體模式，明確管控目標、管控對象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內(nèi)涵與作用，結(jié)合管理體系落地和固化融合要求，研究提出集團管控通過管理體系落地的具體方式和路徑，研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團管控，推動組織模式變革、細化權(quán)責(zé)配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前，提交《國內(nèi)外一流企業(yè)集團管控典型模式與發(fā)展趨勢》《電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式設(shè)計與落地路徑》《新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控變革建議》報告各1份。

標的2：新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究。1.開展現(xiàn)代營銷服務(wù)理論前沿發(fā)展趨勢研究。結(jié)合政策演變、市場變化和技術(shù)進步，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，分析現(xiàn)代營銷服務(wù)理論的發(fā)展趨勢和特征，為服務(wù)模式變革提供理論基礎(chǔ)。2.開展電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究?；诶碚撗芯砍晒?，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)相關(guān)實踐案例，提煉總結(jié)電力服務(wù)的未來服務(wù)形態(tài)特征和運作機制，建立未來服務(wù)形態(tài)頂層設(shè)計框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議。結(jié)合上述研究成果，提出電網(wǎng)企業(yè)未來服務(wù)模式變革的主要著力點，并提出實施舉措建議。2025年7月31日前，提交《現(xiàn)代營銷服務(wù)理論發(fā)展趨勢綜述》《電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運作機制發(fā)展趨勢研究》《新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議》報告各1份。

2.3項目實施地點：廣東廣州

2.4采購分類：專項

2.5項目類別：服務(wù)

2.6標的清單：


序號

標的名稱

標包名稱

預(yù)計采購金額（萬元）

最高投標限價（萬元）

最大中標數(shù)量

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是否特殊包

響應(yīng)保證金

備注


1

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究

46

46

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日

否

/

/


2

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究

40

40

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日

否

/


注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

（2）本項目不收取響應(yīng)保證金。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；或中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件，分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字。


2

不接受聯(lián)合體參與。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標的/標包/標段


1

針對標的1：新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究。供應(yīng)商近5年（投標截止日前60個月至今）具有集團管控等研究咨詢的同類項目經(jīng)驗，以下證明材料應(yīng)提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標通知書，（4）業(yè)主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團管控模式與路徑研究


2

針對標的2：新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究。供應(yīng)商近5年（投標截止日前60個月至今）具有營銷服務(wù)（或用戶服務(wù)）、質(zhì)量管理等研究咨詢的同類項目經(jīng)驗，以下證明材料應(yīng)提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標通知書，（4）業(yè)主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究


4.采購文件獲取時間


獲取開始時間：2024年11月19日14時00分00秒

獲取結(jié)束時間：2024年11月26日18時00分00秒



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