2024年建鄴區(qū)老舊小區(qū)改造工程工程總承包招標(biāo)


1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目2024年建鄴區(qū)老舊小區(qū)改造工程已由南京市建鄴區(qū)建設(shè)局以（建建設(shè)城[2023]25號)批準(zhǔn)建設(shè)，項目業(yè)主為南京建鄴新城房產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司，建設(shè)資金來自國有政府性資金：11905.98萬元，其中財政性資金：11905.98萬元，項目出資比例為國有政府性資金：11905.98萬元，其中財政性資金：11905.98萬元構(gòu)成。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目的工程總承包進行招標(biāo)。本工程采用資格后審方式對投標(biāo)申請人進行資格審查。


2.項目概述與招標(biāo)范圍
2.1項目概況：
2.1.1建設(shè)地點：南京市建鄴區(qū)湖西村、楓雅苑等10個老舊小區(qū)
2.1.2工程規(guī)模：建鄴區(qū)湖西村、楓雅苑等10個老舊小區(qū)(莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)湖西村、莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)楓雅苑、莫愁湖街道江東門社區(qū)茶亭東街242家屬院、莫愁湖街道茶亭社區(qū)湖心花園、南苑街道虹苑社區(qū)虹苑新寓4-5村、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)湖西街44號、南苑街道話園社區(qū)農(nóng)機大院、南苑街道怡康社區(qū)江蘇省軍區(qū)保障房、南苑街道怡康社區(qū)省糧食局宿舍樓、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)銀輪花園）?？偨ㄖ娣e29.04萬平方米，層數(shù)最高為十二層，范圍內(nèi)建筑82棟，涉及改造戶數(shù)3753戶。
2.1.3合同估算價：10400.00萬元
2.1.4總工期要求：180日歷天
設(shè)計開工日期：2024年3月29日
施工開工日期：2024年4月8日
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看************************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
2.2招標(biāo)內(nèi)容和范圍：建鄴區(qū)湖西村、楓雅苑等10個老舊小區(qū)(莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)湖西村、莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)楓雅苑、莫愁湖街道江東門社區(qū)茶亭東街242家屬院、莫愁湖街道茶亭社區(qū)湖心花園、南苑街道虹苑社區(qū)虹苑新寓4-5村、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)湖西街44號、南苑街道話園社區(qū)農(nóng)機大院、南苑街道怡康社區(qū)江蘇省軍區(qū)保障房、南苑街道怡康社區(qū)省糧食局宿舍樓、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)銀輪花園）?？偨ㄖ娣e29.04萬平方米，層數(shù)最高為十二層，范圍內(nèi)建筑82棟，涉及改造戶數(shù)3753戶。工程實施內(nèi)容：小區(qū)內(nèi)房屋外立面出新、屋面防水修繕（更換）、內(nèi)樓道出新、道路改造、綠化補植、增設(shè)停車位、更換（修繕）單元門、雨污水管網(wǎng)更換（修繕）清疏、路燈增設(shè)、維修及遷移等、智能化設(shè)施、完善廣場、車棚、噴淋系統(tǒng)、充電設(shè)施等室外功能改造項目。本項目包含但不限于設(shè)計（含施工圖設(shè)計）、材料設(shè)備采購、工程施工直至竣工驗收及質(zhì)量保修期內(nèi)的保修等設(shè)計采購施工一體化的全部工作。（1）設(shè)計內(nèi)容：包括深化結(jié)構(gòu)設(shè)計、兒童友好元素等設(shè)計、施工圖設(shè)計（含現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)等與設(shè)計相關(guān)的所有工作）以及在工程實施過程中工程規(guī)模的調(diào)整及各種變更均屬本設(shè)計范圍，所有的設(shè)計費用包含在此次報價中（包括評審費、會務(wù)費、會場租賃費、設(shè)計駐場費及其他一切費用）。（2）施工內(nèi)容：本項目建設(shè)所需要的一切與項目相關(guān)的所有施工內(nèi)容，同時包含施工組織設(shè)計、施工圖預(yù)算編制、項目施工及協(xié)調(diào)、手續(xù)的辦理、項目竣工驗收、竣工資料編制、質(zhì)量保修期內(nèi)保修等為本項目工程總承包服務(wù)的全部工作內(nèi)容。
2.3工程總承包類型：初步設(shè)計完成階段設(shè)計-采購-施工
3.投標(biāo)人資格要求
3.1資格審查必要條件：
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
1、企業(yè)具有獨立訂立合同的能力并提供有效的營業(yè)執(zhí)照；
2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)：
(A)設(shè)計資質(zhì)要求：設(shè)計資質(zhì)必須符合下列條件之一:
1、工程設(shè)計綜合資質(zhì)甲級；
2、工程設(shè)計建筑行業(yè)（建筑工程）乙級及以上；
3、工程設(shè)計建筑行業(yè)乙級及以上；
(B)施工資質(zhì)要求:施工總承包建筑工程一級及以上；
3、工程總承包項目經(jīng)理必須滿足下列資格條件之一：
具有相應(yīng)工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格之一:1、注冊建筑師一級；
2、注冊建造師建筑工程一級；
3、注冊監(jiān)理工程師房屋建筑工程；

3.2資格審查可選條件：

1、企業(yè)承擔(dān)過以下類似工程業(yè)績之一；
（A）工程總承包業(yè)績要求：自2019年02月01日（含）以來，企業(yè)承擔(dān)過單項合同建安費6100萬元及以上且建筑面積17萬平方及以上的小區(qū)環(huán)境綜合整治工程項目或老舊住宅小區(qū)改造工程【不含：外墻保溫節(jié)能改造、村莊出新整治（農(nóng)村人居環(huán)境整治及美麗鄉(xiāng)村等）工程】的工程總承包業(yè)績。

3.3本工程接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.評分細則
本標(biāo)段采用綜合評估法。
4.1分值構(gòu)成：
工程總承包報價：80分
項目管理組織方案：9分
商務(wù)標(biāo)：11分
4.2評分細則：
1.項目管理組織方案：
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
總體概述：對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計、施工實施計劃、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
設(shè)計管理方案：①對項目解讀準(zhǔn)確、設(shè)計構(gòu)思合理。②設(shè)計進度計劃及控制措施。③設(shè)計質(zhì)量管理制度及控制措施。④設(shè)計重點、難點及控制措施。⑤設(shè)計過程對工程總投資控制措施。優(yōu)(2);良(1.8);中(1.6);差(1.4);無(0)
采購管理方案：對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
施工平面布置規(guī)劃：對施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
施工的重點難點：對關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
施工資源投入計劃：對勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料：對采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
專項設(shè)計方案：對工程涉及到的專項設(shè)計方案的內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)

2.工程總承包報價：
評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法：
開標(biāo)時從以下方法中隨機抽取確定：

投標(biāo)報價：方法一：以有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價（評標(biāo)價是指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價，下同）算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時，剔除最高報價后進行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件＜4時，則次低報價作為投標(biāo)平均價A〕。評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K，K值在開標(biāo)時由投標(biāo)人推選的代表隨機抽取確定，K值的取值范圍為95%-98%。投標(biāo)報價相對評標(biāo)基準(zhǔn)價每低1%的所扣分值0.5分，每高1%的扣分值1分；偏離不足1%的，按照插入法計算得分。有效投標(biāo)文件是指進入第二階段評審入圍且初步評審合格的投標(biāo)文件。(滿分80分)
投標(biāo)報價：方法二：以有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時，剔除最高報價后進行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件＜4時，則次低報價作為投標(biāo)平均價A〕，招標(biāo)控制價為B，則：評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為65%～85%；K1的取值范圍為95%～98%；Q1、K1值在開標(biāo)時由投標(biāo)人推選的代表隨機抽取確定。K2的取值范圍，建筑工程為90%～100%，裝飾、安裝為88%～100%，市政工程為86%～100%，園林綠化工程為84%～100%，其他工程88%～100%。K2由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確。投標(biāo)報價相對評標(biāo)基準(zhǔn)價每低1%的所扣分值0.5分，每高1%的扣分值1分；偏離不足1%的，按照插入法計算得分。有效投標(biāo)文件是指進入第二階段評審入圍且初步評審合格的投標(biāo)文件。(滿分80分)

3.商務(wù)標(biāo)：

項目管理機構(gòu)：（1）項目管理機構(gòu)主要配備人員如下（工程總承包項目經(jīng)理、設(shè)計負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人除外）：①建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人1名：具有一級注冊建筑師證書且同時具有工程建設(shè)類高級及以上職稱。②結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人1名：具有一級注冊結(jié)構(gòu)工程師證書同時具有工程建設(shè)類高級及以上職稱。③電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人1名：具有注冊電氣工程師（供配電）證書同時具有工程建設(shè)類高級及以上職稱。④給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人1名：具有注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）證書同時具有工程建設(shè)類高級及以上職稱。⑤造價專業(yè)負(fù)責(zé)人1名：具有一級注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格（舊版為注冊造價工程師）證書。（2）項目管理機構(gòu)人員必須提供社保機構(gòu)出具近半年(2023年08月至2024年01月)投標(biāo)人為項目管理機構(gòu)成員繳納的養(yǎng)老保險金繳費證明材料(并加蓋社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章)，加蓋社保中心參保繳費證明電子專用章的社保材料可視為原件，投標(biāo)人須將養(yǎng)老保險證明材料編入投標(biāo)文件中，若上述人員屬企業(yè)退休人員、現(xiàn)役軍人、在高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理等從事工程設(shè)計、施工的技術(shù)人員等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費證明，必須出具相關(guān)證明材料；投標(biāo)人須將證明材料編入投標(biāo)文件中，否則視為未提供，以上不得分。（上述人員一人一崗，不可兼得。全部滿足得2分，缺一項扣1分，扣完為止）

5.招標(biāo)文件的獲取
5.1本公告發(fā)布之日起至投標(biāo)截止之日止，凡有意參加投標(biāo)者，下載招標(biāo)文件。
5.2工具及平臺使用費0元。
5.3遞交投標(biāo)文件的截止時間：2024-03-2509:30:00



友情提醒：報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機：13146799092(微信同號)
郵箱：1094372637@qq.com