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城市軌道集團有限公司組織架構(gòu)與薪酬體系咨詢招標

發(fā)布時間 :2022-07-20 電力投標網(wǎng)

所屬分類:獨家項目

所在地區(qū):烏魯木齊招標

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城市軌道集團有限公司組織架構(gòu)與薪酬體 正文內(nèi)容

城市軌道集團有限公司組織架構(gòu)與薪酬體系咨詢招標
招標編號:UDTZX-ZBDL-2022-031
招標人:城市軌道集團有限公司
1. 項目條件
本招標招標人為城市軌道集團有限公司,項目資金來自政府撥款和企業(yè)自籌?,F(xiàn)對城市軌道集團有限公司組織架構(gòu)與薪酬體系咨詢項目進行公開招標,資格審查方式采用資格后審,歡迎符合條件的潛在投標人參加投標。
2. 項目概況與招標范圍
2.1項目地點:市。
2.2項目概況:
城市軌道集團有限公司(以下簡稱“躊集團”)成立于2011年8月,公司性質(zhì)為國有控股有限公司,公司主要經(jīng)營范圍為城市軌道交通項目的投資、融資、建設(shè)、運營管理和綜合資源開發(fā)等。
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躊集團設(shè)置部門17個,分別為企業(yè)發(fā)展部、綜合辦公室、董事會辦公室、組織人事部(培訓中心)、財務總部、總工辦、運營管理部、計劃合約部、審計部、安全監(jiān)察部、前期工作部(設(shè)在置業(yè)公司)、工會工作部、團委工作部、紀檢監(jiān)察室、綜合檔案室、信息化管理部、資產(chǎn)管理部;下設(shè)1個運營分公司(約2400人,下設(shè)11個部室);下屬子公司為置業(yè)公司、廣告公司、咨詢公司、餐飲公司、物業(yè)公司、建管公司。
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根據(jù)國企改革有關(guān)精神,結(jié)合躊集團功能定位和未來發(fā)展需要,對比、分析躊集團與國內(nèi)其他同類企業(yè)管理情況差異,改進各項管理體制機制,實現(xiàn)集團化、市場化管理,優(yōu)化總部職能管理,提高集團化管理效率和對子分公司實現(xiàn)有效賦能,健全績效考核體系,完善市場化薪酬分配機制。
1、組織架構(gòu)設(shè)置
(1)針對集團總部,健全法人治理體系,明確各決策機構(gòu)責權(quán)界限,梳理并完成組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責劃分、崗位設(shè)置及人員編制、崗位職責、職級體系等相關(guān)工作,明確集團總部與運營分公司及各子公司之間各級組織職能、層級對應、工作職責界面與接口關(guān)系等。
(2)對運營分公司現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制現(xiàn)狀進行評估,提出優(yōu)化方案。
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(1)對標行業(yè)先進、立足實際,基于躊集團發(fā)展規(guī)劃,以提高建設(shè)管理、運營服務和資源經(jīng)營能力為發(fā)展目標,編制躊集團績效考核體系實施方案,構(gòu)建指標管理體系,建立各層級關(guān)鍵考核指標庫。
(2)實現(xiàn)完整的績效考核全過程管理,包括但不限于績效評價、審核、、反饋和績效改進、結(jié)果運用等環(huán)節(jié),編制績效考核管理辦法。
(3)編制績效考核操作指導手冊,對考核實施過程進行宣貫和輔導,編制績效考核實施細則。
3、薪酬體系設(shè)計
(1)完成集團總部薪酬體系設(shè)計。
(2)對運營分公司現(xiàn)有薪酬體系進行評估,制定薪酬體系優(yōu)化方案。
4、跟蹤指導及培訓
對躊集團全體員工及運營分公司一定范圍內(nèi)進行部門職責、崗位職責、績效考核、薪酬體系的宣貫;對各業(yè)務有關(guān)負責人及具體工作人曾行業(yè)務跟蹤指導及培訓。
5、評審及項目實施效果后評價
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開展項目后評價,通過對項目實施過程、結(jié)果及其影響進行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧,與項目的目標以及各項指標進行對比,找出差別和變化,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策建議,改善和指導后期工作開展。
具體要求詳見招標文件第四章“用戶需求書”。
2.4服務期限:
暫定自合同簽訂之日起至完成本項目全部工作之日止。(具體起止時間以招標人通知為準)。
2.5服務質(zhì)量標準:國家現(xiàn)行規(guī)范、招標文件要求和咨詢工作實際需要。
3. 投標人資格要求
3.1投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊,具有獨立法人資格、承擔民事責任能力,持有市場監(jiān)督管理部門核發(fā)的有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,且證書合格、有效。
3.2項目負責人須具有本科及以上,近 5 年內(nèi)(2017年6月至今)至少擔任過3項類似項目的項目負責人;
3.3業(yè)績要求:投標人近5年(2017年6月至今)至少完成3項類似項目業(yè)績。
注:類似項目業(yè)績指合同金額不小于100萬的企業(yè)管理咨詢服務項目(服務內(nèi)容需包含人力資源類、組織設(shè)計類、管理流程類服務)業(yè)績。
3.4財務要求:具備財務獨立核算能力,在銀行開設(shè)基本賬戶,能出具增值稅專用等有效。在經(jīng)營活動中沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。
3.5信譽要求:沒有處于被責令停業(yè);未被有關(guān)行政監(jiān)督部門限制或取消投標資格;在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大安全質(zhì)量問題;在最近三年內(nèi)未被列入法院失信被執(zhí)行人名單;未被市場監(jiān)督管理機關(guān)在全國企業(yè)信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單;未被最高人民法院在“中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)或各級信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單;企業(yè)、企業(yè)法定代表人、項目負責人未在中國裁判文書網(wǎng)(http://wenshu.court.gov.cn)有行賄犯罪記錄(含尚在處罰期內(nèi)的)。
3.6其他要求:
3.6.1與招標人存在利害關(guān)系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加本招標項目的投標。
3.6.2單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一合同段投標。
3.7本項目 不接受 聯(lián)合體投標。
4. 招標文件的獲取
投標人于2022年08月20日至2022年08月10日(法定公休日、法定節(jié)假日除外),每日上午10:30 時至 14:00 時,下午 15:30 時至 19:00 時,持營業(yè)執(zhí)照(須為三證合一)和資質(zhì)證書(復印件并加蓋單位公章)、法人代表授權(quán)委托書(原件)及授權(quán)委托代理人(復印件并加蓋單位公章)領(lǐng)取招標文件,售價:500元,不退。
5. 投標文件的遞交
5.1遞交投標文件的截止時間(以下簡稱“投標截止時間”)為2022年08月12日10時 30 分(北京時間)。
5.2逾期送達或者不按照招標文件要求密封的投標文件,招標人不予受理。
6. 投標補償
本次招標對未中標人不給予投標補償。
注:報 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標 申 請 表 。
聯(lián)系人:李 瑞
電話:17610398736
郵箱:17610398736@163.com
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招標信息簡介

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